Як відповідно відхилити пропозиції співробітників

Думки висловив Підприємець дописувачі свої. Одним із ваших важливих обов’язків як генерального директора чи генерального директора є прийняття найкращого рішення для вашої компанії. У той же час бувають випадки, коли ваші співробітники киплять ідеями, які здаються їм фантастичними, але можуть не найкраще підходити для розвитку компанії. Причини можуть полягати в поточному етапі компанії або інших … Read more

5 ефективних способів підготуватися до несподіваного

Думки висловив Підприємець дописувачі свої. Погляньмо правді в очі: ми ніколи не маємо достатньої інформації, щоб точно передбачити, що станеться в найближчі пару днів. Для компаній це може бути припинення грошового потоку, коли інвестор виходить з угоди. Це може бути блокування, яке завадить вашим планам рекламувати свій новий бренд на наступному регіональному з’їзді. Хто знає? … Read more

Занадто терплячий чи недостатньо терплячий? Як лідери встановлюють баланс

Думки висловив Підприємець дописувачі свої. Усім нам казали, що «терпіння — це чеснота». Батьки напучували нас, коли ми постійно питали: «Ми вже там?» Наші вчителі лаяли нас, коли ми вимагали повернути свої оцінки лише за кілька хвилин після того, як закінчили тест. І навіть незважаючи на те, що ми (сподіваємося) постаріли від нашого неспокійного дитинства, … Read more

Що тихий вихід говорить про вас як про лідера

Думки висловив Підприємець дописувачі свої. Для досягнення цілей і успіху компанії потрібні не тільки працівники. Для просування вперед потрібна команда компетентних людей, які здатні вийти за рамки та створити цінність для бізнесу. Проте «вихід за рамки» не старів. У цю епоху, коли люди віддають перевагу тихому киданню, виходу за межі зараз майже не існує на … Read more

Як розвинути культуру емоційного інтелекту

Думки висловив Підприємець дописувачі свої. Ні для кого не секрет, що емоційний інтелект є цінною навичкою для бізнес-лідерів. Однак багатьом керівникам важко розвивати це у своїй команді. Читайте далі, коли ми обговорюємо переваги емоційного інтелекту на робочому місці та як його розвинути, щоб покращити свої лідерські навички та бізнес-стратегію. Шивенду Джаухарі | Getty Images Що … Read more

4 зобов’язання, яких повинні дотримуватися лідери «все включено».

Думки висловив Підприємець дописувачі свої. 2022 рік став першим роком підзвітності інклюзивних лідерів у сфері різноманітності, справедливості та інклюзії. Наше майбутнє буде сповнене зростаючих очікувань від співробітників, клієнтів і ділових партнерів, які вимагатимуть від нас активізації та сміливого реагування на суспільні потреби та проблеми, незважаючи на людські відмінності. Буде нелегко, але добре. Давайте внесемо трохи … Read more

Найпопулярніша навичка №1, яку ви повинні мати, щоб досягти успіху в 2023 році

Якщо ви не розвиватимете цю навичку, у 2023 році ви відстанете у фінансовому та професійному плані.

7 уроків, які повинні знати всі підприємці

Думки висловив Підприємець дописувачі свої. Нещодавно я вирішив, що було б гарною ідеєю взяти участь у курсі виживання з викрадення. Під час курсу я навчився справлятися з реальним викраденням, допитом і цілим днем ​​полювання професійних мисливців за головами. Це звучить божевільно, я знаю. Отже, чому я це зробив? Одна з причин — навчитися мисленню та … Read more

Вплив фейкових новин і неправдивих наративів на культуру компанії

Думки висловив Підприємець дописувачі свої. Не так вже й шокуюче те, що з розвитком соціальних медіа та великих даних керівники можуть приховувати багато дій, які інакше змусили б споживачів припинити купувати їхні продукти чи послуги. Шокує те, скільки генеральних директорів брешуть або обманюють громадськість та акціонерів щодо здоров’я своїх компаній. Дослідження HBR показало, що більше … Read more

5 способів побудувати сильну команду лідерів

Думки висловив Підприємець дописувачі свої. Закладання фундаменту для потужної команди лідерів починається з оцінки бізнесу та самооцінки. Чого має досягти бізнес і як наші команди лідерів можуть досягти цього? Я схильний дивитися на речі глобально, але хоча я можу бачити речі в мікроплані, щоб визначити наступні кроки, мені подобається покладатися на те, щоб мої команди … Read more